Выбор системы управления информацией о продуктах (PIM) — это долгосрочная инвестиция в то, как ваш бизнес будет выглядеть в глазах клиента, где бы они не увидели ваши УТП и карточки продукта.
Чтобы все сделать правильно, нужно выйти за рамки основ и построить новую технологию обработки данных о продуктах.
Внедрение и адаптация
Внедрение системы управления информацией о продуктах (PIM) или переход на более совершенную систему не обязательно должны быть сложными. При правильном подходе ваш бизнес сможет быстро начать работу с минимальными препятствиями.
Независимо от того, начинаете ли вы с нуля или заменяете устаревшую систему, команда ECOPORT PIM предоставляет вам множество путей к успеху. Вы можете выбрать подход к адаптации, который подходит именно вашему бизнесу:
- Сотрудничайте со специалистом по внедрению – использовать внешних экспертов для ускорения внедрения;
- Управляйте всем процессом самостоятельно – возьмите на себя полную ответственность, опираясь на документацию и поддержку команды ECOPORT PIM;
- Работайте напрямую с вендором PIM — получайте практические рекомендации и техническую поддержку от наших экспертов.
Как выглядит процесс внедрения PIM-системы
Типичный проект по внедрению PIM-системы включает в себя следующие
основные этапы:
- Импортируйте и очистите существующие данные о товарах. Внесите в систему актуальную информацию — из электронных таблиц, складских систем или ERP-1С — и устраните несоответствия.
- Настройка структуры и атрибутов продукта. Определите, как ваши продукты организованы, сгруппированы и обогащены метаданными.
- Подключите все необходимые ИТ-системы. Интегрируйте PIM-систему с вашей CRM, CMS, платформой электронной коммерции, 1С-ERP и другими инструментами, используя открытые API.
- Тщательно протестируйте конфигурацию. Убедитесь, что все работает должным образом — от потока данных до запуска автоматизации.
- Обучите свою команду. Предоставьте сотрудникам знания и уверенность, необходимые для эффективного управления данными о продукции.
